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14 Dic

Están comercializando la educación: monseñor Salah

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La educación es uno de los temas de los que más le gusta hablar a monseñor Héctor Salah Zuleta, obispo de Riohacha o, al menos, eso deja ver.
Y no es para menos, en sus manos está la responsabilidad de impartir educación a más 10 mil niños de La Guajira en cinco establecimientos educativos con sus sedes.
Monseñor acepta que no es una tarea fácil, sobre todo si se tiene en cuenta que más que educar en saberes se educa en valores.
“Educar no es llenar la cabeza de conocimientos, porque eso el niño lo aprende con una computadora; educar es formar en valores, criterio y aptitudes. Este es nuestro reto y objetivo”, afirma el obispo Salah Zuleta.
Sin embargo, hay temas que le preocupan, y no dudó en confesarlos a Diario del Norte.
Proliferación de operadores educativos
En los últimos años, en el departamento de La Guajira ha nacido un importante número de empresas que operan los servicios educativos.
Esto ha generado que por compromisos, al parecer políticos, varios de los contratos pasen de manos de la Diócesis a esas empresas operadoras.
“Hay una rapiña por parte de algunas entidades para conseguir no sé si el servicio de la educación o el manejo de los recursos que es muy grande. Yo sí considero que están comercializando la educación, de eso hay quejas porque no están cumpliendo con sus compromisos”, afirma monseñor.
La anécdota
Ahora, con el rostro un poco sonriente, monseñor cuenta cómo a comienzos del presente año se atrasó el inicio de clases del internado Kogui, y todo porque una entidad estaba interesada en el contrato.
“Nos querían quitar el contrato, pero más que eso nos querían sacar de nuestra propia casa, un internado que construimos hace más de 50 años”, dijo Héctor Salah.
Desigualdad e incumplimiento
Monseñor afirma que no es justo que mientras unos niños inician sus clases el 21 de enero, otros tengan que esperar hasta febrero, marzo o abril para arrancar el calendario escolar.
“Los procesos burocráticos están afectando especialmente a los estudiantes indígenas”, asegura monseñor.
También indica que si bien ellos le cumplen al personal administrativo y docentes todas las obligaciones contractuales, algunos entes territoriales no le están cumpliendo a la Diócesis, lo que también afecta los procesos educativos.
Alimentación escolar
En el caso de los internados, el mercado que utilizan para brindarle desayuno, almuerzo y media-tarde a los estudiantes, tiene un valor de 7 millones de pesos diarios. “Nosotros recibimos 4.200 pesos por cada niño, una cifra que no alcanza y nos toca apoyarnos con recursos de la Diócesis”.
Pese a todas las dificultades, monseñor Héctor Salah y su equipo de trabajo siguen firmes en el reto de conseguir que La Guajira logre mejores posiciones en calidad educativa, pero más allá de eso, su máximo objetivo es entregar jóvenes de bien, formados en valores éticos y morales a la región y al país.

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